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城投動態(tài) | 第二十六期“兩專”學習班:重溫研學“三重一大”制度

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9月1日晚,市城投集團組織開展第二十六期“兩專”學習班,圍繞三重一大制度進行重溫、研討、學習。集團內(nèi)審部、黨群人事部、綜合辦公室及各二、三級子公司辦公室主任參加。


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集團內(nèi)審部汪穎對集團印發(fā)的“三重一大”相關決策制度及實施辦法進行詳細講解,著重解讀重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用事項以及可供選擇的決策方式。講解過程中,汪穎通過多個案例剖析,巧妙生動地將在重大事項決策過程中集體決策的重要性灌輸其中,明確了要進一步嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,按照“先決策、后執(zhí)行”的原則,加強對“三重一大”事項的管理。

隨后,集團黨群部負責人對“三重一大”決策事項及董事會授權董事長、總經(jīng)理決策事項清單進行解讀,圍繞實操,使大家更加深入理解“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。

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 各子公司辦公室主任針對“三重一大”制度執(zhí)行情況展開研討,提出制度執(zhí)行過程中遇到的問題。與會人員群策群力,相互學習、探討并提出相應解決辦法。

通過此次學習,大家反饋“干貨滿滿”,不僅對“三重一大”事項有了更深的認識,也學習到更多科學合理的路徑規(guī)范執(zhí)行,為集團工作推進夯實基礎。